ok123 case01 – 福州筑友数字科技有限公司 https://linkin-you.com Mon, 08 Jun 2026 05:56:17 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.1 为某科技公司提供“经营管理咨询”服务 https://linkin-you.com/2026/05/15/%e6%9f%90%e6%b7%b1%e5%9c%b3it%e5%85%ac%e5%8f%b8%e7%bb%8f%e8%90%a5%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%92%a8%e8%af%a2/ https://linkin-you.com/2026/05/15/%e6%9f%90%e6%b7%b1%e5%9c%b3it%e5%85%ac%e5%8f%b8%e7%bb%8f%e8%90%a5%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%92%a8%e8%af%a2/#respond Fri, 15 May 2026 08:56:51 +0000 https://linkin-you.com/?p=32

背景

该公司是2003年新成立的一家IT型公司,总部位于深圳。现有员工60余人,年度营收5000万左右。公司主营业务为特定行业的项目集成,当前正在投入研发资源,准备从“项目集成型”企业转型成为“产品型”企业。

用户痛点

  1. 公司规模扩大的同时,项目商机落地能力却变弱
  2. 产品研发进度和质量都存在不可控的情况

解决方案

  1. 通过访谈调研、产品分析等手段,从“产品”和“团队”两个维度,归纳总结出公司当前的现状,并给出具体、可落地的改进措施
  2. 针对性搭建产品管理体系框架,并对其行业营销、产品研发团队培训《如何进行产品全生命周期管理》

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