背景
- 该集团企业需要对其下属的25家子公司进行业务合规监管，待监管的项目数量超过2万个
- 需要对监管的项目进行全流程监管，至少涵盖项目立项、项目进度、项目风险等层面。
用户痛点
- 项目各个阶段，各类审批环节的效率较低
- 项目的业务数据、财务数据分别统计，导致经常出现不匹配的情况。
解决方案
- 项目全过程线上纳管，保证不遗漏对任何一个项目的监管；
- 项目各个阶段中涉及的各类审批，均通过线上流程以自定义形式实现电子化流转；
- 将业务数据、财务数据通过自定义规则进行绑定和自动匹配，确保业务数据、财务数据的实时对应与匹配
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